檢索結果：共7筆資料 檢索策略： "Blue Ocean Strategy".ekeyword (精準) and cdept.raw="工業管理系"
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半導體通路商在整個半導體產業一直扮演著一個重要的角色。 他就像一個齒輪，串起了整個半導體產業的流通。 任何半導體的設計原廠買賣交易皆須經過通路商給品牌廠商認證後才得以銷售。 目前全球的半導體通路…
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台灣工業電腦廠商早期是以工廠自動化與設備控制為主要的經營主軸；而台灣經濟發展至今，隨著產業的消長與變遷，原有的產業與市場規模已經無法支撐著麼多的工業電腦廠商。所以眾多的工業電腦廠商便開始在新產業應用…
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本個案藉由便利超商「萊爾富 Hi立即沖印專案」，描述萊爾富超商、台灣索尼與宇冠科技三家企業進行跨界合作策略聯盟之推動執行過程，在專案策畫中如何應用藍海策略之四項行動架構，提供整合服務、技術以及通路的…
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本個案描述中小企業型的代理商在創業過程中的發展歷程及公司所面臨的情境與問題的排除。力德公司經營的過程中，經歷了中小企業去大陸地區開疆闢土的甘苦，除了必須適應大陸地區的生存環境外，一直無法穩定的供應商…
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全球化的趨勢引發了產業結構性的改變，而國內車輛產業市場競爭亦日趨熾熱，加以中國大陸企業的崛起，其以量產價低的模式強取豪奪全球車輛市場。國內汽車產業幾乎是以國外品牌為主，經過授權以CKD方式在國內生產…
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探究企業的核心競爭力，解析企業所進行的價值創新活動，應能對企業經營產生相當正面之助益。也許一般認為只有高科技或新興產業才需要進行價值創新活動，然事實證明，企業存在一天，競爭將無所不在，除非打倒競爭者…
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當組織內部出現不同的聲音，當組織決策者決策和組織成員的認知有所衝突，該透過怎麼樣的方式進行溝通，將決策者的觀點正確的傳遞給組織內部的成員，並讓其接受，是一大挑戰。本研究採用教學個案之撰寫方式，包含個…